王晓强

摘要：在新形势政策的扶持与引导下，我国已进入经济体制深化变革的关键转折期。房地产企业在主体经济体系中发挥着不可替代的作用，在新时期背景下，应当切实完善基层工会组织，提升工会活力，维护员工的合法权益，进而促进企业的可持续发展。基于此，本文围绕如何创新房地产开发企业工会管理工作展开深度探究。

关键词：房地产企业；工会组织；管理工作；

当下，我国房地产行业从侧重短期经济效益、粗略化管理逐步过渡到长效发展、精细化管理。随着房地产开发企业运维模式的优化调整，人力资源配置、员工薪酬分配与综合管理制度等发生了本质性转变。针对此，企业工会要提升核心凝聚力，充分调动基层职工的主观能动性，进而为企业的可持续发展创造有利条件。

1房地产开发企业工会组织的职能定位

在全面推进长效发展机制的影响下，工会组织要进一步明确自身的职能定位。换言之，企业管理决策层要在完善工会组织管理条例的基础上，赋予工会组织明确的职能定位。只有这样，才能确保基层工会的正常运转，抵抗企业内部制度变革造成的负面影响。具体来说，企业工会的职能定位应当体现在如下四方面：

1.1下行传递职能的基本概念与特征

所谓下行传递是指将管理决策层的综合发展战略指导思想与企业福利传递给基层职工。显而易见的是，这种职能与企业工会工作体制相互契合。首先，下行传递职能是企业推行权威式管理的内在需求；……