曹慧娟

摘要：火力发电厂为社会发展提供了充足的电力能源，为广大人民群众服务。但如今火力发电行业正面临着非常严峻的现实问题：煤炭价格居高不下，发电厂出厂电价偏低，煤电价格倒挂，使火力发电厂亏损严重。火力发电厂在电价、电量相对稳定的情况下，只有下大力量做好生产统计指标管理工作，合理地控制成本，才能使企业逐渐“扭亏为盈”，走出困境。基于此，本文对火电厂生产统计指标管理进行探讨。

关键词：火电厂；生产统计；指标管理

1、火电厂生产指标管理统计分析内容

所谓火力发电厂的生产统计工作，就是在火力发电厂的正常生产运营过程中，在一定的标准时间范围内（如几天、几个月、几个季度等），结合产品质量能量消耗、发电设备生产能力、发电负荷等四大类的统计指标，利用相关的计算公式，科学地分析火电厂的发电量、用电量等问题的一系列复杂而系统的生产统计管理工作，但生产过程涉及的指标非常多，包括煤、电、油、水、汽等各项系统指标，例如燃煤指标、用电指标、燃油指标、化水处理指标、蒸汽指标等。

生产指标具体包括：（1）生产指标。包括发电量、供电量、上网电量、结算电量、供热量、售热量以及各种消耗指标；其次，还要分析影响生产运行的设备状况和燃料供应情况，通过分析，查找出影响生产计划指标完成的相关因素和具体原因。（2）燃料方面。主要分析燃料采购过程的问题，以及煤质情况，还包括油质情况，另外还包括燃料的储备和使用等情况。……