朱增强

摘要：国家经济的前行中，建筑行业也迎来崭新发展的新阶段。在当前时期，建筑行业快速、迅猛发展，带来了建筑工程项目翻天覆地的变化。但是在遇到各种机遇的同时，建筑工程项目特别是施工管理也遭遇了重重问题和挑战，这些问题的存在，对建筑工程的施工管理产生了一定的影响。基于此，本文就建筑工程项目管理当中的施工现场管理问题进行分析，并且给予了建筑工程项目管理一定的优化措施，希望对我国日后的建筑工程现场施工有一定的积极影响。

关键词：建筑工程；项目管理；现场管理；优化措施

随着现今物质生活的丰富，人们对物质生活的要求也越来越高，同时对建筑物的模式和质量也提出了更高的要求。我们经过对大量的案件的研究发现，在整个工程项目的质量中，要经过很长的作业时间，并且是在露天环境当中进行作业，很容易直接受到天气的影响，而导致施工的进度达不到预期要求，所以，要加强企业在工程项目中的质量控制，对施工现场管理进行合理有效的分析，以提高建筑工程的质量。

1施工现场管理的内涵和意义

1.1施工现场管理的内涵

首先，对于施工现场管理在社会上人们有两种认识，其中在广义的角度上来说，凡是施工企业从事生产经营的场所都属于施工现场，而另一方面则只是从企业内部直接从事或辅助生产的过程进行组织的场所，一般指的是生产车间。而我们本文中对于建筑施工企业来说的现场，则主要就是指建筑施工现场。……