孙源雪 彭飞

摘要：经济的快速发展促进了中国建筑业的蓬勃发展。在工程建设过程中，做好工程造价工作是非常必要的。通过在项目建设过程中做好项目成本的控制和管理，可以有效降低施工企业的建设成本，提高企业的经济效益。项目成本的控制和管理过程需要贯穿于项目的整个施工期。在项目成本的控制和管理过程中，会受到各种因素的影响，使得项目成本无法发挥应有的效用。本文将从项目投资决策、项目设计和项目建设实施等方面分析和阐述与项目成本控制和管理相关的主要内容和注意事项。

关键词：全过程；工程造价管理；控制

随着建筑行业的发展，建筑市场竞争压力越来越大，许多建筑单位在当今高压势态下，隐隐约约的有着支撑不住的迹象出现，而造成企业缓慢前行、难以发展，甚至面临倒闭的原因诸多，其中，包含着造价控制的管理。一个建筑企业的发展离不开资金，这里所说的资金不单单指企业正常运营的资金，更深刻的理解为对工程项目投入的成本控制及持续，也就是工程造价全过程控制，通常，工程造价主要包含了两部分，即工程固定投入及工程量单价，工程固定投资主要是指建筑项目预先估算或实际发生的资金投入的全部总额，而工程量单价主要是指中间各个环节参与工程施工的工程量的单价，相比于工程固定投资，工程量单价浮动相对较大，因此，对其进行造价控制难度也相对较高。……