官国通

摘要：从电力开始被人们大范围使用开始直至今日，电力的发展呈现出突飞猛进的趋势，而且人们也越来越依赖于电力提供的便捷生活。就目前的情况来看，人类已经无法适应没有电力的日常生活，但是为了能够更好的满足市场发展的需求，各种电力企业还是需要进行不断的深入改革才能够进一步促进电力工程的发展。电力工程项目的质量与电力企业在工程项目管理模式方面具有较大的联系，传统的电力工程管理模式已经不能满足市场发展的需求，因此电力企业必须要对管理模式进行改革和创新。我们主要针对传统的管理模式存在的不足进行探讨并根据这些缺陷和不足，提出科学合理的建议和措施，希望能够为我国电力工程项目的管理提供更多的参考依据。

关键词：项目管理;管理模式;工程管理

从本世纪初期开始，国电力企业在管理方面就经历了巨大的体制改革，并将其分为发电管理和电网管理两个部分，因此为了满足市场的需求，各种类型的发电集团企业和电网经营企业应运而生，电力市场当中也存在了较大的竞争力。直到目前为止，大部分电力产业已经基本完成了，发电管理以及电网管理进行分开经营的产业重组模式。但是传统的电力企业管理模式却已经不能满足企业发展的需求，企业必须要建立起一套符合企业发展的项目管理模式，只有这样才能进一步将企业的效益进行提升，所以市场上的各种电力企业公司在不断的摸索新型的管理模式，以应对日益激烈的市场竞争。……