中国水利电力对外有限公司

摘要：随着市场经济的快速发展，当前经济收益的重要构成要素中，国际项目占据着关键地位。国际项目不仅让我国的经济形式更加丰富，也促进了国际经济与我国市场经济的融合。国际项目的管理主要是针对国际项目的合作方进行引导、监管以及约束，保证国际项目的有序开展，以便能够最大化经济收益，避免国际项目受到不必要因素的影响而出现运行问题。基于此，文章就针对国际项目管理中的项目控制措施进行了简单探析，以期为广大从业者提供一定的文本参考。

关键词：国际项目管理;项目控制;措施探究

一、项目控制的基本内容

项目管理，指的是通过运用相关的管理知识、管理方法以及管理工具来针对某一项目活动，使其能够在实践过程中可以解决存在的问题，达到项目的要求。对于国际项目管理的项目控制而言，所涉及的内容主要包括以下几个方面：

（一）项目质量控制

在国际项目管理工作当中，对于项目质量的管理是其核心内容，这个环节的控制效果会直接影响到企业的社会效益与经济效益，对企业的健康发展有着十分重要的影响。在国际项目管理中进行项目质量的控制，其目的是为了能够确保产品的安全与质量，预防项目施工的风险，利用建立健全项目质量保障体系，来有效改善其中存在的质量问题，将影响项目安全以及质量的影响可以及时从根源进行排除，为国际项目的实施打下了良好的基础[1]。……