邹烽

摘要：随着中国经济逐步融入世界，建筑业既开拓了许多机遇，也面临着挑战。在这种经济背景下，建筑工程正逐步转向更精细的管理，对总承包商和承包商都提出了新的质量要求。目前，建筑材料市场变化多端，如何在众多建筑材料中选择最合适的材料是现代企业的主要任务，在国家相关政策的支持下，建筑企业逐渐注重施工进度的管理和质量管理。

关键词：建设单位;进度管理;质量管理

1 房建工程质量、进度的关系以及影响因素

1.1 施工进度与质量的关系

一般来说，进度和质量必须由执行单位来保证，质量改进会在一定程度上减缓性能进步，过快的进步会导致许多质量问题。为了确保建筑在不影响质量的情况下按时完工，建设单位需要在投标期间制定精确的预算计划，并将预算计划传达给投标方。许多外部因素，如环境和天气条件，必须在预算中加以考虑，从而避免延误。进度和质量密切相关，在约束另一方的同时，它们确保项目按时高质量地完成。

1.2 影响工程质量、进度的因素

第一，材料和技术因素。材料是工程质量保证的基石，如果材料选择不合理或市场价格较高，会增加企业的建设成本。施工过程不完善，建造的房屋可能会部分塌陷、开裂等，对居民的安全构成严重威胁。

第二，人为因素。现场经理忽视管理，许多不熟练的任务未能及时发现，这可能会对未来的工作造成许多隐患。

最后，环境因素。在地下水丰富的建筑区域，地基的特殊处理会在一定程度上延迟工程的持续时间。……