邓东伟　马良

摘 要：本文从国内发电企业备品备件管理的现状出发，引入备品备件创新管理理念，提出了基建零移交、基建生产一体化和联合储备等新的备品备件管理思路，并提出了构建联合储备的建议。

关键词：备品备件;联合储备;定额储备

目前，国内新一轮的电力体制改革正加速推进，外部市场环境也在不断发生变化，原来传统的备品备件管理模式已无法与当前发电企业自身需要和外部发展形势相适应，因此，学习并采用新的备品备件管理理念和模式也成为发电企业管理的一个关键环节。与此同时，在新形势背景下，国内电力企业纷纷围绕成本管控加大管理力度，发电企业对备品备件管理也更加重视，有效盘活现有库存、进一步提高备品备件的周转率已迫在眉睫。

一、国内发电企业备品备件管理的现状

目前，我国燃煤发电企业备品备件管理的现状主要表现如下：（1）我国部分区域出现电力供应过剩，机组处于半负荷或低负荷的情况频现，设备运行故障率下降，即使某台发电设备发生故障也可以由其他发电机组替代发电，并开展维修;（2）当发电企业有备品备件采购需求时，制造商能够快速供货;

（3）国内拥有完整的工业化体系，备品备件的制造加工周期缩短，可以满足使用期限;（4）较多的工业设备与电力设备实现通用，特别是互联网信息化运用，在发电企业有备品备件使用需求时，市场能较快响应;（5）国内发电集团间、发电企业之间沟通联系越发密切，为相互借用调配创造了较好的基础条件。……