刘岚　徐宇

摘 要：高校大型仪器设备具有资金来源广、价值高昂、涉及学科门类丰富、专用性强等特殊性，是高校科研实力的体现。本文分析了国内各大高校大型仪器设备管理的特殊性，总结了国内高校大型仪器设备管理现状、优势和可能存在的隐患，对高校大型仪器设备管理组织结构体系进行了重述，并据此设计出大型仪器设备全流程管理平台，实现对大型仪器设备从申购到报废的全流程管理，旨在促成大型仪器设备实物管理与价值管理的统一，希望借此提高大型仪器设备使用效益，为高校大型仪器设备管理工作提供参考。

关键词：大型仪器设备;平台化管理;全流程管理

一、高校在大型仪器设备管理方面存在的突出问题

大型仪器设备是高校开展教学科研活动的重要物质基础，为培养创新能力、输送高层次人才提供了前提保障，是科技创新活动的基石和活力之源，在高校固定资产结构中享有举足轻重的地位。随着近年来国家对人才强国战略的重视，国家和地方政府逐渐加大对高校的扶持和教育经费的投入，知名高校科研经费募集能力不断提高，高校大型仪器设备在总量上、结构上有了翻天覆地的变化。党的十八届四中全会报告中明确指出，“对财政资金分配使用、国有资产监管等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗，强化内部流程控制，防止权力滥用。”这也对高校资产管理工作提出了更具体、细化的要求。……