顾佳亮

摘 要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，对建筑工程的需求量也逐年攀升。在化工石油建筑工程项目管理中，施工现场管理十分重要。从建筑行业的发展角度来看，我国建筑行业在近些年实现了快速发展，但是在施工现场管理方面还存在一些不足。这些问题的存在，对建筑工程质量造成了不利的影响。因此，对建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施进行分析，具有十分重要的意义。本文就化工石油建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施展开探讨。

关键词：化工石油建筑工程;建筑工程;施工现场;管理制度

建筑技术体系的不断成熟，为建筑行业创造了良好的发展机遇。企业为了获取更多的经济利润，也在寻求可以提升经济效益的各种方法。现场施工管理作为非常重要的环节，通过重视现场施工管理，明确具体的现场管理标准，对缩短项目施工工期，提升企业经济利润空间有着非常积极的作用。

1 化工石油建筑工程施工现场管理的作用

对于施工现场管理质量的提升，就是给施工质量安全提供保障及加强质量把控，可以因为出现的质量问题较少，起到节约人力财力的作用，规避了建筑施工过程中的隐患风险，对于整个建筑工程的质量问题，也有很大程度的保障。最终，对于施工现场管理水平的提升，因为成本的节约、质量的保证，短期来看，可以提高建筑项目的经济效益，长期来看，对于建筑企业的信誉提升起到了重要的推动作用，更为重要的是，对于居住人们的生命财产安全有了直接的保障。……