陆长江 郄克

【摘 要】合同管理工作在整个石油化工工程项目管理中发挥的作 用至关重要，然而，纵观整体，当前石油化工工程项目管理中的 合同管理工作尚且存在多种问题，主要问题包括合同管理细节 缺乏合理性，合同管理体系须待健全，合同管理人员的职业素 养急需提升等。本文将分层浅谈如何做好 以合同管理为核心的石油化工工程项目管理工作，并提出个人 见解。

【关键词】合同管理;石油化工工程;项目管理

1 引言

从狭义的视角来讲，以合同管理为核心的石油化工工程项 目管理工作主要是指合作双方通过签订合同的方式来规范项 目工程管理工作，运用法律手段维护双方的合法权益，约束项 目工作人员的业务行为。本文将简单介绍以合同管理为核心的石油化 工工程项目管理工作的基本定义，系统论述石油化工工程项目 管理中的合同管理工作的现状问题，并从处理好合同管理细 节，健全合同管理体系，构建高素质合同管理队伍等三个方面 分层浅谈解决对策。

2 石油化工工程项目管理中的合同管理工作的 现状问题

2.1 合同管理細节缺乏合理性

当代合同管理工作并非简单地签订一纸文书，而是要处理 好各种细节工作，然而，纵观现状，当前石油化工工程项目管理 中的合同管理细节缺乏合理性。这一问题着重体现在两个方 面：一方面，在签订合同的过程中，石油企业合同管理人员不是 非常重视合同评审工作，忽视了对合同条文的细致审核，这样 必然不能及时发现合同条款中不合理的内容，很有可能在后期 给本企业带来巨大损失。……