吴萍

【摘  要】本文介绍了电力企业管理创新的必要性，分析了当前电力企业中存在着电力企业标准化人力资源滞后，管理体系不够科学，行政管理制度不完善，管理模式落后等问题。为了解决这些问题，提出了针对性的建议，从而提高电力企业管理水平。

【关键词】电力企业;管理;问题;建议

电力企业的工作是当前我国开展经济建设工作的重要基础，也是对国家现代化程度和电气水平进行判断的一项重要标准。管理是当前最显著的有机开放系统，所以在今后的实际工作中要想对这一系统要求进行更有效的完善，也应该相应开展电力企业的改革。目前供电工程的施工技术中存在很多技术性问题，今后应进一步对施工管理环境进行完善，探索出更适应当前企业建设的管理方式。基于此，本文也针对电力企业管理创新性进行研究。

1电力企业管理创新的必要性

市场经济体制的不断完善，对企业主体有了新的要求，对于企业来说要实现在新形势下的经营运行良好，就要抓住改革机遇，巩固自身综合实力。现阶段，电力企业作为国民经济健康运行的重要保障，它是社会各项工作开展的基础，随着市场环境的变化，自身的管理运行也面临着新的挑战和压力，革新生产技术，优化供电流程都是电力企业体制改革的重点，加上社会发展对电力能源需求量的加大，使得它的管理创新势在必行，这也就成为了其管理工作的核心所在。……