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探讨市政工程项目管理

2019-10-21王毅超

名城绘 2019年4期
关键词:控制质量

王毅超

摘要:众所周知,要想控制好质量,首先要做的就是将具体的施工工作做好。因为施工的好坏在很大程度上直接决定了我们的整个工程的好坏问题。

关键词:市政工程;质量;控制

近年来,随着国民经济的飞速发展,人民的生活水平的不断提高,城市建设也在不断的发展,人们的思想观念、审美观念都发生了重大的变化。市政工程不再满足于它的实用性,而进一步向功能性、美观性、文化方面发展。在城市中进行游览、休闲活动的人群,大部分活动空间都是在附属工程上,例如,人行道、步行街、休闲广场等等。这就要求设计、施工人员不仅要搞好主体工程的设计、施工,还要加强对附属工程的设计、施工和质量控制,才能给城市的人们一个美丽、通畅的活动场所。

1 市政工程施工管理特点及内容

1.1 市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响较大,相对时间长。

1.2 市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂,受外部环境影响大,如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程,项目内部各利益相关者,如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大,加之项目自身建设中的问题,其不确定性程度高。

1,3 市政工程施工目标高,要求严,政治f生强。它事关群众生活和城市形象,质量标准高,多数工程要求“争市优,创国優”。同时,工期紧,冬季施工费用投入较大。

l.4 市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。……

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