马铮

摘要：加大电力基建工程项目的进度管理，分析其影响因素，并提出合理的改进措施，对于增强电力行业的整体发展至关重要。

关键词：电力；基建工程；项目进度；管理

1电力基建工程项目进度管理的概述

电力基建工程项目进度管理是严格依照工程计划进行的，所谓计划指的是对将来事物进行规划与安排，因此对于电力基建工程项目进度管理来讲，需要具备可以科学预估的能力，在进行预测时，需要将众多因素考虑在内。对于电力基建工程项目进度预测，其内容如图1所示。

2进度管理的影响因素

2.1环境因素

在电力基建施工的过程中，环境对项目进度的影响也是很大的，例如在我国目前的电网施工中，会牵扯到土地资源的使用，如果在运用到土地资源时，施工方未能解决好土地资源的运用问题，就直接会给整个工程施工的进度和质量带来非同一般的影响，所以在施工前要做好土地资源的解决。

2.2设计因素

在电力基建工程的设计中，工程师设计的设计方案对施工的进度程度的影响最为重要。为此在设计电力基建工程时，选择的设计单位不仅要资质深、经验丰富，而且还需有较强的设计能力，这样才能保证基建工程的设计质量。要把电力基建工程中的设计图纸的交底工作以及会审工作都要安排好，对设计图纸的审核可以通过组织专业监理工程师来完成，在设计的图纸的审核过程中一旦发现问题，必须要采取相应的措施进行整改，并且要认真分析实际施工情况，找出影响施工进度的主要因素，以便提出合理的建议来加快施工进度。……