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海外油气技术服务项目可行性评价体系研究

2019-10-21蒋雪

中国化工贸易·下旬刊 2019年11期
关键词:体系研究服务项目

摘 要:随着海外油气技术服务市场规模的不断壮大,准确而快速地判断海外油气技术服务项目是否可行能够降低项目风险、提高项目成功率,对海外油气技术服务业务的提升具有保障作用。本次研究通过搭建评价流程、细化评价指标,建立了海外油气技术服务项目可行性评价体系,为海外油气技术服务项目的决策提供了支持,有助于促进和保障海外油气技术服务项目有质量、有效益、可持续发展。

关键词:油气技术;服务项目;体系研究

随着石油资源开发多元化、一体化、国际化进程加快,石油工程技术服务市场竞争越发激烈。然而。海外油气技术服务项目与国内油气技术服务项目大不相同,存在高技术、高风险、高成本的显著特点。因此如何有效地对海外油气技术服务项目进行可行性评价具有十分重要且迫切的现实意义。它是应对激烈市场竞争的必然选择,是提升竞争能力与保障能力的现实需要,是实现企业“走出去”战略目标的基本要求[1-5]。

1 海外油气技术服务项目可行性评价体系管理流程研究

为最大限度降低开发项目的决策风险,研究建立了健全的管理机制和完善的管理制度,每一个新项目的可行性评价均按照严格的程序、相对固定的流程进行规范运作。该体系的管理采用流程化管理模式,包括项目初判、项目评估、项目决策、项目后评估四个环节,加强了组织领导,推行了分工负责制,明确了工作界面,调动了各方面积极性。

2 海外油气技术服务项目可行性评价指标研究

正确的评价方法是实现评价工作快速、全面的有利保障。海外油气技术服务项目可行性评价体系采取分类评估模式,统筹勘探、开发、采油、地面、安全等专业技术部门以及商务、财务等部门对油气开发专业技术可行性(包括油气地质工程评价、油藏工程评价、钻完井工程评价、采油工程评价、地面工程评价、QHSE评价、非常规油气开发评价)与市场综合影响因素可行性(包括政治形势评价、经济政策评价、法律法规评价、上午运营评价、竞标环境评价)两方面共12类指标开展可行性评价。该体系涵盖了海外油气技术服务项目中可能发生的一切影响因素,并实行专业部门专项评估,尊重客观事实,提升了评估的专业性和高效性。

海外油气项目的决策具有较强的复杂性。海外项目时效性较强,项目招投标时间有限,允许技术评价时间往往只有一个月的时间,并且,与国内基础资料录取均按照石油行业标准实施不同,海外项目中外方提供的资料往往很有限,多数情况下中介公司已经对资料进行包装,这就要求技术人员必须具有非常丰富的技术工作经验,必须快速消化资料、去伪纯真、快速评价、准确评价。既要对油气藏本身的开采条件与开发潜力进行评价,也要对工程承接方能否完成外方所提出的开采目标进行技术可行性评价。

风险可承受性是海外油气技术服务项目可行性的重要评价指标,海外油气业务比国内业务具有更多的风险,能否正确识别风险、成功规避纯粹风险、有效把握机会风险是海外业务可行性评价重要内容。在进行项目可行性评估时,需考虑项目所在地区政治冲突是否突显激化,经济环境是否有利于投资,法律法规和财税条款等是否有利于开发方,项目运营风险以及是否盈利,并评估同行业对手的竞争力,以做出正确评断。

3 海外油气技术服务项目可行性评价体系建设与优化

海外油气技术服务项目可行性评价体系的有效运行,一方面依赖于体系本身设计的合理性,另一方面依赖于良好的运行平台,而建立健全规章制度和梳理优化评价流程则是海外油气技术服务项目可行性评价体系构建与运行的核心载体。

研究建立了包括评价主体、评价形式、评价指标、评价方案和评价结果判断等五方面内容的评价制度,并定期开展评价制度评估工作,不断优化评价体系制度;在评价制度建立的同时,以“全业务、全流程”为标准,针对可流程化的评价制度,对应开展流程的梳理与描述,优化评价制度的同时不断优化评价流程,实行评价制度与评价流程的同步审查与同步更新,不断夯实可行性评价内在基础。

4 结束语

①研究以科技评价调查体系为基础,搭建了评价体系组织架构,设计了评价基本程序,细化了评价指标,为项目决策提供了支持,有助于促进和保障海外油气技术服务项目有质量、有效益、可持续发展;②该评价体系创新建立了“大评估”理念,以科学高效评估为目的,统筹勘探、开发、采油、地面、安全等专业部门以及商务、财务等单位推进项目评估,涵盖了海外油气技术服务项目中可能發生的一切影响因素,发挥了统一化协调运行的整体性;③该评价体系注重技术进步和信息更新,持续监控风险变动和分布、强化市场分析研究,补充完善分析评价指标,不断丰富技术和市场分析基础数据内容,提高研究的针对性和实用性。

参考文献:

[1]张晓华,井超.企业投资项目的可行性评价[J].机械管理开发,2008.23(6).

[2]刘磊.海外油田开发项目环境风险识别与评价[J].科学管理,2017(4).

[3]王莹.浅谈海外项目投标阶段风险管理[J].广东化工,2013(21).

[4]郑长青.石油企业如何构建全面风险管理体系浅析[J].企业管理,2013(4).

[5]虞云岩.国内与海外油田开发规划方法对比研究[J].内肛科技,2012(3).

作者简介:

蒋雪(1984- ),女,籍贯:四川绵阳,2010年毕业于成都理工大学油气田开发与工程专业,硕士,职称:工程师,现从事稠油采油开发技术研究工作。

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