刘天宇 刘宇 蔡阳 刘佳伟

摘 要：目前，我国油气田地面建设项目不断增多，为油气能源的应用提供了有力基础，随着科学技术水平的不断提高，人们思想意识更加先进，当前EPCC项目管理模式在油气田地面建设中有着广泛应用。其主要是涉及设计、采办、施工、索赔这几个方面的项目管理模式，下面文章主要对油气田地面建设工程EPCC项目管理中的应用展开探讨。

关键词：油气田;地面建设;建设工程;EPCC

油气田地面建设是油田企业在生产经营中不能缺少的一部分，油气田生产运营需要地面基础建设的支持。但是受到经济、技术、环境等方面限制，施工建设过程中还存在很多问题，其主要体现在现场管理方面，由于缺乏规范性的管理制度，各项工作开展难以做到有效沟通，现场环境脏乱差等现象时有发生，极大的威胁油气田地面建设的质量安全，甚至还会对油田企业造成一些经济损失或能源浪费。

1 油气田地面建设工程EPCC项目管理相关概述

油气田地面建设工程作为油田现场非常重要的一部分，采用EPCC项目管理模式能够确保工程项目建设的顺利完成。EPCC是设计、采购、施工、运行全过程管理的一种管理模式，也可以将其称之为交钥匙工程，通过这种模式的管理能够实现项目建设初期到正常运行整个过程的管理工作。该项目各项工作开展主要围绕项目建设，通过做好前期的准备工作、规划设计，为后续工作进行提供依据，确保项目建设的顺利完成。……