摘 要：随着我国经济和社会的不断发展，各个企业做好基层管理工作变得尤其重要，现如今，我国越来越重视油田企业的发展和进步，而加强油田企业的基层管理工作是促进其进一步发展的主要途径之一，因此，油田企业要正视加强基层管理工作的重要性，意识到基层管理架构是管理者和群众之间的关键桥梁，要将基层管理部门在油田企业发展中的作用充分体现出来，不断革新企业的经营组织形式和行政管理，为企业发展增添助力。

关键词：油田企業;基层管理工作;工作策略

0 引言

在新时代的背景下，有效的基层管理工作能够促进油田企业改革的不断深化，但是，在当下油田企业的基层管理工作中仍然存在着很多问题，使得基层管理组织的作用不能充分发挥出来，思想认识淡化，管理方法老旧，使相关工作无法顺利开展，从而使油田企业的发展受到很大的阻碍。因此，加强油田企业基层管理工作的策略研究力度是非常有必要的，对我国油田行业的发展有非常重要的意义。

1 目前油田企业管理工作中普遍存在的问题

现如今，油田企业管理工作中还存在很多问题，在许多方面仍然存在很多盲点。首先，油田企业基层管理组织整体力量不强，缺乏足够的组织能力和领导能力，无法统筹兼顾油田生产和思政管理工作，不但影响了正常的生产活动，还使基层管理工作无法落到实处，无法发挥其应有的作用。其次，油田企业人员组织思想认识淡化，尚有很多油田企业员工认为思想组织建设管理是个软工作，不能认识到进行基层管理工作的重要性，而且忽视员工理论教育工作，使他们缺乏理论武装，使基层管理工作无法有效推进。……