娄明

摘   要：在社会经济不断发展的背景下，越来越多的建筑工程开始施工、建设。建筑工程项目中，现场施工技术管理对整体建筑项目的质量以及企业经济效益具有重要的意义，通过现场施工技术的有效管理和控制，在一定程度上能保障整体项目的质量相对稳定。文章将针对建筑工程现场施工技术管理进行有效分析，了解现阶段管理中存在的不足，并提出具有可行性的管理策略。

关键词：建筑工程;现场施工;技术管理

现阶段，建筑工程项目越来越多，其工程的现场施工技术管理也越来越受到人们的关注以及重视。现场管理是企业生产经营活动的基础，是其管理结构中重要的一部分，现场施工管理的合理、有效对企业的长久发展具有积极的影响。当前，随着国内市场经济不断发展，建筑工程行业发展良好，但是在现场施工技术管理方面还存在着部分不足，因此，企业应进一步加强现场管理力度，促进其良好、健康发展。

1    现阶段建筑工程现场施工技术管理发展瓶颈

1.1  忽略现场管理

在建筑工程项目施工现场管理过程中，部分企业中的管理人员以及有关负责人更注重工程的整体质量问题，忽略了施工现场管理问题。大部分的管理人员认为紧抓工程质量问题才是发展的重要内容，而现场施工管理在发展中的意义不大，不会对企业的发展造成太大问题，因此，在实际的管理工作中，施工现场缺乏系统性以及规范性的管理。……