齐志红

【摘  要】通过对项目实施标准化管理，不仅能够提高工程施工项目的整体管理水平，而且有效降低项目的施工成本。针对市政工程施工项目管理中存在的问题，例如工程项目管理不规范、施工现场安全管理水平有待提升、施工质量管理意识有待提高等等，进行有效分析，并简要介绍了市政工程施工项目管理的特点，提出市政工程施工项目管理工作的标准化管理流程与措施，希望能够为有关人员提供良好帮助。

【关键词】市政工程;施工项目;项目管理;标准化管理

1市政工程施工项目管理的特点

1.1受外界因素影响大

由于市政工程施工项目施工具有一定的不确定性，受外界各项因素的影响特别大，例如，外界的气候条件等，对工程中的各项施工工序均会产生较大影响，施工管理者需要加大工程施工协调管理力度。

1.2管理难度大

因为工程项目所处的施工环境比较复杂，涉及的施工作业人员数量比较多，一些大型的是施工机械设备分布杂乱，使得项目管理难度不断加大，严重影响工程项目的标准化管理进程。

1.3管理目标较高

市政工程施工项目的实际施工和居民的生活息息相关，在具体的工程项目施工当中，不仅要保护当前的生态环境，还要保证工程能够按时完工，工程比较紧，对工程项目施工管理要求较为严格。

2市政工程项目标准化管理现状

2.1施工现场安全管理水平有待提升

在市政工程施工项目管理环节，如果施工管理者没有明确自身的管理职责，缺乏责任心，会降低项目施工现场的整体安全管理水平。……