周军晓

【摘  要】近年来随着我国社会经济以及建筑行业的快速发展，虽然 工程项目整体建设水平有所提升，但是工程造价管理尤其是预 算管理过程中依然存在着一些问题与不足之处。造价预算管理是拟建工程项目整体造价管理工作 的重要内容，通过加强预算管理有利于提高本工程项目投资建 设效益。

【关键词】建筑工程;预算;造价;成本;控制策略;研究

本文先对现阶段建筑工程造价预算以及成本管控过程 中存在的主要问题进行分析，并在此基础上就如何加强预算管 理以及采取相应的对策，谈一下个人的观点与认识，以供参考。

1 建筑工程造价预算管理工作中的主要问题分析

1.1权、责体系

一般而言，建筑工程預算以及成本管控与健全完善的管理 体系是相辅相成的，必须以后者为支撑。在目前国内建筑企业 内部，如果能够建立权、责管理机制，则建筑企业的各项管理工 作可以有效实施。在权责体系实施过程中，若权、责能够严格落 实到负责人身上，同时还可以制定并实施相关制度，则必然会对 预算以及成本管理人员产生激励作用，大大提高他们的积极性。然而，从目前国内为数不少的建筑企业制定的权责体系来看，其 中存在着很多的弊端，最为典型的是权利与责任不匹配，权利实 施时存在重叠现象，责任担当时相互推诿。

1.2 预算与施工管理不协调

从实践来看，影响建筑工程造价预算以及成本管理的主要 因素之一在于，现场施工管理与预算工作之间存在着不协调现 象。……