黄淼

摘要：根据军工企业自身的基础，建立相关的军工企业质量管理体系，在生产流程当中不断进行优化，提升军工企业产品的质量，同时利用军工企业自身的优势来为其谋求新时代的发展道路，为军工企业打造一个新型环境下达战略目标，保障军工企业在以后的道路上能够取得更好的未来。

关键词：军工企业;质量;管理

中图分类号：F27    文献标识码：A

引言

通过军需系统认证，军工企业的战略决策可以帮助军工企业提高总体绩效，可靠地提供满足军队要求的产品能力，从而证明军工企业负责供应军需产品的能力。军工企业通过军需系统认证和制度有效运营，象征着从质量经营水平到军工企业质量的飞跃。

1、军工体系认证基准

1.1军工条例及体系标准

1987年6月国防科学技术委员会修改后2010年9月批准发行中华人民共和国国务院、中华人民共和国中央军事委员会、武器装备质量管理条例582号。1996年GJB/z9000至9004系列标准发布，2001年GJB9001aqualitymanagementsystemsrequirementsstandard发布，2008年修订为GJB9001b，2017年修订版GJB9001cqualitymanagement标准以“一次成功、系统管理、预防、法治实施”的主导思想贯彻现代质量观念，适应组织质量管理体系集成的需求，积极采用国际标准和国际通用规范。该标准是①组织（本文针对产品生产商）强调实现计划结果所需的过程。②连续风险监测;③将“PDCA过程方法和基于风险的思维”应用于系统规划和实施过程等三个核心概念。全面贯彻军需的各种质量法规，保持对航空、船舶、武器等行业标准的适应性，在实施军需制度的过程中发挥主导作用。……