杨丽丽

【摘  要】目前，经济的不断进步，给我国的建筑工程带来了很多方面的提升，进行建筑工程项目管理中，企业的健康发展是其中最重要的内容，为此，就需要针对项目管理工作进行完善和优化，从工程的质量和安全等方面都有明显的提升，企业进行项目管理，可以让企业在经济效益上得到增长，同时还能获得社会效益，在建筑行业中有知名度以及深刻的影响力，给企业在未来市场的开拓方面起着帮助，本文将针对建筑工程管理中利用项目管理模式进行的分析和研究，同时提出针对性的措施。

【关键词】建筑管理;项目管理;重要性;措施

引言

现阶段，我国的产业结构不但地调整和完善，经济的压力也无形中增加。建筑的整体发展趋于平稳，但是建筑企业在未来所面临的市场竞争日益加剧。为此，就需要将建筑工程项目进行管理，让建筑企业的成本、质量和工期进度得到控制，才能让企业的经济效益有所增长。

1建筑管理中项目管理重要性

1.1施工成本控制

建筑工程的成本管理就是针对施工中所有的项目各项支出费用进行预测，规划，核算以及控制等，要利用针对性的措施让施工成本得到降低，同时企业的实际经营管理水平才能得到改善，建筑企业的综合竞争和实力得到全面提升。与此同时，施工中如果有项目成本超过预算的问题，就需要及时地找出关键所在采用科学、合理地措施将成本进行控制。另外，针对施工方案就需要制定，让工期缩短，成本降低，还要采用先进的技术也施工工艺，材料的使用可减少，进而施工成本得到合理的控制。……