【摘  要】在电力工程EPC总承包项目当中，经常会出现很多项目风险，如道德风险、技术风险、自然风险等，均会对整个电力工程的建设造成一定影响，因而在建设时，需要开展项目风险管理工作。基于此，本文通过电力工程EPC总承包项目风险管理意义的简单介绍，进而分析了其中存在的问题，并提出相应的整改方案，以使风险管理工作更好的开展。

【关键词】电力工程;EPC总承包;风险管理

引言：目前，我国电力工程EPC总承包项目建设时，均开展了风险管理工作，通过该项工作的开展，在一定程度上保障了整个项目的顺利进行。然而，深入分析后可以发现，现有风险管理当中依然存在一些问题，导致项目建设时也会出现一些风险，影响项目的质量与建设进度。因此，对电力工程EPC总承包项目风险管理进行研究具有重要意义，为进一步提升风险管理的效果奠定良好基础。

一、电力工程EPC总承包项目风险管理的意义

对于电力工程来说，具有规模大，建设周期长等特点，受到这些特点的影响，导致项目建设与使用时，均存在着一定的风险，降低项目的质量，延误施工进度，严重影响企业的经济效益以及电力工程的使用价值，最终制约社会与经济的发展。而风险管理作为项目管理当中的重要组成，利用相应的技术手段对整个工程及周边环境等进行分析与研究，不仅可以在风险出现之前，准确发现出来，并制定相应的防范对策，阻止风险的出现。而且还可以在风险出现后，采用更加合理的方式应对风险，降低风险对整个工程建设造成的干扰，确保整个工程顺利进行。……