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浅谈提高电力物资计划管理水平的有效途径

2019-10-21张思

科学导报·科学工程与电力 2019年30期
关键词:计划管理途径

张思

【摘  要】社会的快速发展对电能需求量不断加大,电力行业成为国民经济的命脉支柱。而对于电力企业而言,物资计划管理工作与电网设备安全运行息息相关,只有对物资进行合理的组织和调配,才能避免出现物资积压问题,从而为电力企业的经济效益提升做出保障。因此,本文概述了电力企业物资计划管理工作的必要性和积极作用,浅要分析了电力企业物资计划管理中存在的一些问题,并对如何提高电力物资计划管理水平的有效途径进行了探讨。

【关键词】电力物资;计划管理;途径

随着电力改革的不断推进,我国电力企业的整体水平了有了很大的发展和进步,而对于电力企业而言,物资计划管理至为重要,不仅与电网设备的安全供电有着直接的联系,同时也可以避免出现物资浪费和物资积压的情况出现,为此在新时期背景下,电力企业必须要不断的提升物资计划管理水平,这样才能为企业的健康长远发展提供保障。

1电力企业物资计划管理工作的必要性和积极作用

1.1电力企业物资计划管理工作的必要性

物资费用在电力企业的生产和发展中占据较大的比重,尤其是在电力企业一些基本工程的建设中发挥十分积极的作用和意义。电力企业在开展各项项目建设的时候,对施工建设材料的质量要求十分高,想要有效提升电力企业建设阶段的完成效果,需要統一管理物资的分配和使用。电力企业开展的物资计划管理工作,主要是综合考虑建设材料、机械设备和施工建设方法等方面,同时还需要有先进合理的实施方案和完备的物资材料作为支撑。……

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