李华玉

摘要：在对建筑工程造价进行管理的过程当中，不仅能够对促进建筑工程施工工作的顺利进行，还能够保证施工工作质量，为企业创造出更高的经济效益。随着建筑行业的不断发展，建筑造价管理工作越来越重要。对于现如今我国在造价管理过程中所出现的问题，一定要进行认真的分析，并积极想出解决措施，从而更好地促进建筑施工企业的发展。本文对如何加强建筑造价管理提高经济效益进行了探讨。

关键词：建筑；造价管理；经济效益；措施

建筑工程企业想要可持续发展和取得最佳的经济效益，就得不断提高自身和相关的管理以及工作人员的素质，加强工程企业的管理工作，要按部就班有序推进管理工作，在进行工程项目管理工作时要遵循科学化、合理化、规范化的原则，构建全面的工程造价管理体系，才能够不断提高工程企业的实力水平和经济效益。

1 制约建筑工程经济效益的因素

1.1缺乏对施工各阶段的管理

确保建筑工程各项工作有序开展是建筑工程施工质量和经济效益得到保障的基础。但在实际工程建设过程中，由于忽视了对各个环节的精细化管理，使各种违规现象、材料损耗现象等频繁发生，这就使项目计划、施工、成本等方面的管理工作无法有效的落实。建筑工程管理水平低下导致了工程的质量和成本难以有效的得到控制，从而使工程的经济效益受到制约。

1.2缺乏正确的成本管控意识