【摘  要】近些年来，我国电力需求日益加大，致使我国的二氧化碳排放量日益增多，造成能源紧迫现象以及严重的环境问题。随着科技的进一步发展，新能源发电越来越受到人们的青睐。我国新能源发电市场前景广阔，同行企业竞争激烈，但在新能源发电设计项目管理方面还存在着项目设计较为混乱、资源竞争激烈等较为严重的问题。对新能源发电设计项目进行有效的管理，可以缓解资源紧张状况，提高资源的利用效率，达到合理配置资源的目的。本文旨在分析基于新能源发电设计多项目管理的人力资源配置问题，以期为其他公司的新能源发电设计项目管理提供可借鉴的作用。

【关键词】新能源;发电设计;项目管理;人力资源配置

我国的项目管理技术起步较晚，本世纪八十年代从外国引进的，结合我国的国情进行进一步发展和改造，已成为较成熟的学科体系，管理经验相对丰富[1]。项目管理是项目的管理者，在项目活动中能够运用相关知识、技能和方法，促使项目在有限的资源设定下，实现和超过设定的期望。将项目管理技术应用于我国的新能源发电行业，充分发挥电力资源的潜力，提高电力企业的管理水品，促进人力资源的有效配置，可有效降低资源的使用成本，提高资源的利用效率，进一步促进我国电力企业的可持续发展。

一、新能源发电设计多项目管理人力资源配置所存在的问题

随着新能源发电设计项目的开展，项目管理人力资源配置的问题也得以凸显。……