韩雷 安辉强

【摘  要】随着近些年国家经济的增长，人们对住房需求逐渐增高，各地新增建筑较多，对工程质量要求较高。而建筑工程质量的影响因素较多，建筑工程企业的管理能力和相关技术水平较大程度的影响了建筑工程质量的高低。在当下经济大环境里，建筑企业需要结合自身企业的特点，进行体系优化，以提高工程质量。论文主要分析了建筑工程管理的影响因素，并提出了建筑工程管理对策，以供参考。

【关键词】建筑工程管理;影响因素;对策

引言

随着我国社会经济的快速发展，城市化进程的加快使得市场对建筑行业的需求也越来越大，加之人民生活水平的提高，对于建筑不仅仅只是局限在建筑的数量上，对于建筑的质量要求也越来越高，为了能够更好地使得建筑的质量和美观并存，加强建筑工程的管理是非常有必要的。

1、建筑工程管理的内涵

建筑工程管理是指在项目的实施阶段，即自项目开始至项目完成，为了能够高质量地完成项目，对项目进行策划和控制完成事先设定的目标，比如进度目标、质量目标和费用目标等，在建筑工程管理的过程中最为重要的就是对整个项目进行控制，建筑工程管理最为核心的任务就是工程的建设和使用的增值。建筑工程的管理直接影响着整个项目是否能够按时完成。同时，建筑工程管理还有利于降低整个项目的实施成本，建筑成本的控制在整个项目的实施过程中是非常重要的，不管是对建筑材料还是对建筑设备的管理，这都会影响到最后的建筑成本。……