张婷婷

摘要：目的：研究消毒供应中心管理中护理新理念的应用效果。方法：选取我院2018年1月-2019年1月消毒供应中心工作护理人员20名，为其提供护理新理念培训，对比实施新理念培训前后的消毒供应中心各项消毒指标合格率。结果：实施护理新理念后的各项消毒指标的合格率显著高于实施前（P<0.05）。结论：消毒供应中心管理过程中利用护理新理念可以良好的提高各项消毒指标的合格率，顺利展开医疗工作，临床上应用价值较高。

关键词：护理新理念;消毒供应中心;管理应用

医院内感染控制受到人们的广泛关注，成为了推广护理新理念的主要场地。消毒供应中心作为医院的核心部门。消毒供应中心的具体工作是由无菌器材和敷料等为医疗用品展开消毒杀菌^[1]。为了确保无菌管理，就需要采用管理工作来提升消毒供应中心的服务质量水平。如果产生质量问题，那么会严重危及到患者的生命安全。因此，一定要提高供应中心的服务水平，减少感染出现率，从而为消毒供应中心提供护理新理念，详细分析如下。

1资料与方法

1.1一般资料

选取我院2018年1月-2019年1月消毒供應中心工作护理人员20名，其中包含主管护师10名，护师4名，护士3名，工人3名;年龄为26-50岁，平均年龄为（39.50±7.20）岁。

1.2方法

1.2.1开展“五常法”

按照消毒供应中心实施护理新理念的工作质量具体情况，改善工作环境，提高工作质量，由此利用“五常法”可以良好的满足这点需求，优化我院的消毒供应中心管理工作。具体包含：常组织、常清洁、常规范、常自律、常整顿^[2]。

1.2.2三化”理念的实施

“三化”理念具体是制度化管理、规范化操作以及整齐化陈列^[3]，确保消毒供应中心工作处在安全、整洁、美观的状态，在给消毒供应中心提供良好的工作环境的前提条件上，确保科室正常工作达到国家提出的各项消毒供应中心的管理要求，确保可以良好的满足医院的发展需求。

1.2.3开展科学化护理流程

平时管理过程中，制定出科学的护理流程，确保消毒供应中心可以根据流程展开，避免护理人员盲目或者随便展开操作流程，摒除传统的事后处理的工作模式，做好预先防范工作，有效避开隐患。在工作当中量化消毒供应中心人员、岗位、质量以及标准，把传统的经验管理方法过渡到规范的管理方法。

1.2.4开展PDCA管理模式

想要提高我院消毒供应中心的工作质量，减少出现差错的几率，就能够利用PDCA管理模式，在落实此管理模式过程中能够制定出对应的奖惩制度，确保两种方法良好结合起来，充分调动起消毒供应中心工作人员的工作积极主动性，保证工作人员积极参与到工作当中来，及时发现工作问题，及时展开解决。

1.3观察指标

对比实施新理念培训前后的消毒供应中心各项消毒指标合格率。

1.4统计学方法

采用SPSS18.0来进行数据分析，差异具备统计学意义采用P<0.05来表示。

2结果

2.1护理新理念实施前后消毒供应中心消毒情况

实施护理新理念后的各项消毒指标的合格率显著高于实施前（P<0.05），见表1。

3讨论

消毒供应中心具有非常强的独立性，消毒供应中心管理具有科学、技术性以及操作规范性，具有独立完整的工作过程，从而将护理新理念应用到消毒供应中心管理当中应用性非常强。消毒供应中心管理当中利用护理新理念，可以严格控制消毒供应中心各项医疗器械的回收、清洗、包装、存储等流程，减少出现交叉感染的几率，提高工作质量，保证工作效率，减少医院成本，在保证总体医院医疗服务质量的同时保证医院的经济效益。此外，在消毒供应中心当中利用护理新理念，可以增强工作人员的责任感，树立起工作人员良好的服务意识，从而不断提高工作人员的服务技术水平，真正做好“以患者作为中心”，构建和谐的护患关系。而且，通过护理新理念的培训，让工作人员全方位掌握患者的需要，协调各部门的关系，提高医院服务水平。

上述研究结果表示，实施护理新理念后的各项消毒指标的合格率显著高于实施前（P<0.05）。

综上所述，消毒供应中心管理过程中利用护理新理念可以良好的提高各项消毒指标的合格率，顺利展开医疗工作，临床上应用价值较高。

参考文献：

[1]赵海燕，张晓梅，俞慧.护理新理念在消毒供应室管理中的应用效果[J].临床医药文献电子杂志，2018，5（49）：177-178.

[2]郝燕，刘海英.护理新理念在消毒供应中心管理中的渗透[J].实用临床护理学电子杂志，2018，3（09）：1+5.

[3]李越，陈红红.护理新理念在消毒供应中心管理中的应用研究[J].中国卫生标准管理，2017，8（18）：127-129.