菅毅

【摘 要】随着煤矿企业的不断发展企业竞争力增强，企业成本越来越受到企业方面的重视，因此加强企业成本方面的预算和管理非常重要。本文结合笔者相关实践工作经验，主要针对煤炭企业预算成本管理方面给了相关的分析和介绍，并就其相关问题进行研究，提出了较为合理的意见和建议，力求通过科学合理成本管理促进煤矿企业更好地发展。

【关键词】煤矿企业；成本预算；管理应用；途径

在我國建设社会主义市场经济条件下，煤矿企业的竞争也呈现着激烈的趋势，在企业成本管理方式方面必须下足功夫，尽量通过成本预算管理，减少企业不必要的经济花费，降低企业的生产成本，更大程度地提高生产效率，推动煤矿企业的健康发展。

一、当前的煤矿企业成本预算管理现状

不少的煤矿企业管理者往往忽视对企业成本预算的管理，往往将其认定为部门的相关会计的事务，对预算根本没有相应的重视意识。在成本预算管理过程中也往往流于形式，缺乏必要的落实工作。在管理体系方面，不少煤矿企业的管理者往往忽略各部门的协调与配合工作，在实际的管理中也往往忽略对基层管理方面的应用，使得不少企业成本预算指标无法真正落实。在管理制度层面，很多企业的管理者往往将工作安排到基层去落实，但是相关的煤矿基层部门往往缺乏科学必要的管理制度，使得在落实过程中很难形成一种系统的落实标准，使得不少煤矿企业的预算成本与实际的成本相差甚远。……