APP下载

行政管理视角下关于影片《不成问题的问题》的分析

2019-10-21白坤

青年生活 2019年16期

白坤

一、《不成问题的问题》概况

《不成问题的问题》讲述了在上世纪40年代,处于我国大后方的重庆的一间物产丰富却总处于亏损状态的树华农场发生的,一场浸满了人事、人情、管理的明争暗斗在前后两个农场主任之间上演的故事。影片根据人物角色的不同分为三幕——丁务源、秦妙斋和尤大兴。第一幕以丁务源为题,讲述了丁务源作为农场主任如何同股东、工人、同事相处的。平铺直叙的场景,展示了在丁主任的带领下农村表面平稳运行、一团和气,实际上却问题复杂、暗流涌动的事实。第二幕以秦妙斋为题,讲述了一个鸡鸣狗盗之徒在农场里坑蒙拐骗沽名钓誉的事。第三幕以尤大兴为题,讲述了一个只懂技术不通人情的留洋博士,在一场改革中失了民心丢了职位的事。影片通过丁务源和尤大兴在农场的管理和为人处事的对比,充满讽刺意味的指出,人情在职场的作用,“中国式人情”的作用。满口“不成问题、不成问题”的丁务源,其实才是最大的问题。这是一个社会里长久存在的人情百态的问题,而树华农场的盈亏问题,就成了不成问题的问题了。

二、行政管理视角分析

(一)“职场老手”丁务源

1.找靠山,巩固关系

丁务源的靠山有两个一个是农场大股东另一个是农场大股东的三太太。农场的股东有两个人,一位是许老爷一位是佟老板。丁务源是许老板的人,他也经常给许老板送古董,为许老板和许家小少爷做寿,给许家送农场的肥鸡肥鸭。……

登录APP查看全文