谭才东

摘要：电力工程企业中的绩效管理跟其经济效益存在密切的关系。在大数据时代背景下，电力工程企业的绩效管理应转变思想观念，不断拓展其管理思路和管理途径。为此，只有实现大数据时代背景下电力工程企业的绩效管理创新，才能够促进电力工程企业的更好发展。

关键词：大数据;电力工程企业;绩效管理;管理创新

引言

当前时期，我们处在大数据的信息社会，我们的工作与生活正日益广泛地应用大数据，并享受这大数据技术带来的便利。在如此的形势下，电力工程企业要想获得良好发展，务必将大数据应用于人力资源的绩效管理中。并且，注重以大数据技术健全绩效考核制度等，进而确保电力工程企业实现理想的人力资源绩效管理效果。

1大数据对电力工程企业绩效管理的积极影响

1.1优化了企业的组织架构和人才配置

实现企业组织架构的改进和完善是企业人力资源绩效管理的一项关键内容，通过改进与完善企业组织架构，可以实现企业组织架构形式的科学化、精细化、高效化。以企业的长远发展视角而言，电力工程企业要求的绩效管理模式具备扁平化和透明化特色，以及可以高效激发人力资源的工作潜能。在大数据时代背景下，日益发展的信息技术与网络技术实现了各个部门间迅速传输庞大信息的便捷性，并且结合大数据技术能够通过先进的智能分析方式概括和评价搜集到的员工信息，以实现企业内部组织形式的优化。……