时明亮

【摘  要】安全问题是时下敏感话题，电厂安全管理成功与否关键在于严格精细化的管理制度，这直接关系到企业的长远发展。安全管理精细化策略是管理观念和技术的创新，实现了电厂规范化、安全化及标准化的管理目标，保障了电厂生产效率和输出量，实现安全最佳化发展前景。因此，运用精细化管理策略，实现电厂安全管理，使电厂可以正常运行，保障员工和群众的安全。本文主要通过分析目前电厂发展中安全管理现状，针对出现的问题提出精细化管理策略并加以整改。

【关键词】电厂;安全管理;精细化策略

引言

随着经济的快速发展，电厂作为提供电力资源的主要场所，关乎千家万户的用电问题，直接影响着社会发展的安定和谐氛围。因此，对电厂进行安全精细化管理具有重要意义。建立安全有效的管理制度，才能确保电厂安全生产运转，促进电厂安全管理有效落实。

1我国电厂安全管理现状

第一，电厂基层管理工作缺乏相应制度、管理观念落后。在工作中电厂有些部门过于注重经济效益，忽视安全生产管理对于电厂长期发展的重要性。此种陈旧的管理方式，员工对于生产操作工作积极性不高，投入的专注力不够，导致安全管理止于表面形式，在生产过程中没有体现出高度的安全理念和负责人的态度。

第二，管理中缺乏奖惩机制。电厂的良好运转和长远发展，离不开工作人员的工作动力和热情。只有实行奖惩制度，才能增加员工的工作热情，同时约束不能操作行为发生。……