陈红俊

摘要：当今随着纺织行业竞争日益激烈，影响企业生存、发展的机器设备逐渐成为其中的核心因素，如何降低设备的维护修理成本、提高设备的使用效率、保持设备的高速运转等仍困扰着很多纺织企业。本文以xx公司是一家从事各类棉袜的生产及销售的企业为研究对象，通过文献调查、实地走访、现场访谈等研究方式，针对袜业生产过程中的设备管理进行分析研究，提出合理解决方案。总结该企业设备管理优势挖掘该企业管理创新，对传统制造企业具有一定的借鉴作用。

关键词：设备管理;TPM;制造业：纺织企业

xx公司（xx公司为匿名，以下简称为公司）是一家从事各类棉袜的生产及销售的企业，公司秉持“追求优异的产品质量，致力企业的发展繁荣”的企业管理理念，不断加强生产现场管理完善设备管理，致力于打造成贴身衣物的领航者。

1关于TPM的文献综述

王哗和傅元略（2012）就全员生产维护、财务绩效和企业战略的关系进行分析，同时将全员生产维护活动与其相关联的工作区的技术效率相挂钩，认为全员生产维护小组是企业的利润中心，运用衡量活动的财务效率，使全员生产维护符合企业整体战略目标。王庆和（2018）指出现代生产企业有效的设备管理理念和管理方法是TPM。

Shamsuddin Ahmed（2005）通过研究发现，TPM全员生成维护有很多优势分别是不仅能提高设备综合效率、降低成本、减少库存量而且有助于强化团队的建设、改善员工的个人素质水平。……