宋怀伟

摘要：目前，随着全球化经济的发展，建筑行业也在随之进步，整个建筑工程行业有着良好的发展前景，不过，想要长久且持续性地发展，就必须对工程项目加强管理。因此需要我们做好基础的建筑工程管理工作，因为只有管理上加强才能保证工程质量和居民的利益。本文就建筑工程管理的影响因素进行了分析，并提出部分解决对策。

关键词：建筑工程；工程管理；对策

1建筑工程管理的原则

1.1质量的原则

项目建设和人民生活的改善有着密切的联系。因此，提高工程质量的管理，积极参与建设是我们各方共同的责任。质量，直接关系到国家的强盛和繁荣，以及人民的生命和财产安全，因此，必须树立强烈的“质量第一”的思想。

1.2预防原则

在工程质量管理中，积极预防事前管理从过去的消极状态中彻底改变。因为好的建筑产品是好的设计与施工产生的，必须在项目管理的全过程，采取各种措施满足不同质量要求，以保证建筑产品的质量。如果确保了项目的质量，就有了可靠的前提条件。

1.3服务的原则

建设项目，以满足用户的需求，尤其是用户质量要求为原则。为了控制质量，工程项目管理以客户服务为出发点，贯穿到每个作业中去。

2建筑工程管理的影响因素

2.1人的管理

人是建筑工程施工的主体，人员管理直接关系到工程的成功与否。工程项目的全过程是人创造的过程，而科学严明的管理纪律是保障优质工程实现的基础。……