摘要：水利水电工程是我国重要的基础建设之一，是一项十分庞大的工程，其消耗的人力物力都十分巨大，而且由于建设在自然环境中，其管理、防护、修理工作都受到十分严峻的挑战。虽然国家制定了针对性的政策来管理水利水电，但是依旧存在着很多的问题。基于此，针对水利水电工程项目管理存在的问题进行分析，并提出相关的优化策略。

关键词：水利水电；项目管理；项目工程

在社会主义经济飞速发展的今天， 我国各方面事业都取得了长足的发展， 尤其是经济建设取得的成就更是举世瞩目。在建筑业领域中， 水电水利工程占据着重要地位， 水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程项目， 是我国的基拙产业。近年来， 我国的水利水电项目不断发展， 管理体制作为决定水利水电发展的关键， 所以也进行了一系列改革和发展。施工企业要强化责任意识， 保证施工安全， 构建专门的项目管理部门，保证工程项目的正常运转。水利水电工程的项目管理显得愈来愈重要， 强化水利水电工程的项目管理， 对提高工程的社会

效益和经济效益有着重要意义。

1水利水电建设项目管理存在的主要问题

1.1施工管理方式不合理

施工管理对水利水电工程有着非常重要的作用，它贯穿工程的整个过程，包括从招标、施工到竣工，都离不开工程管理制度。随着水利水电工程项目规模的不断增大，施工管理方式在对工程的顺利完工有着很大的影响。……