蒲俊霞

摘 要：水电企业在日常运作中会消耗大量的资源，所需的资金成本是一笔不小的数额，而物资采购管理直接关系到水电企业的运行成本。因此，水电企业在日常的管理工作中，需要强化对资源采购的管理工作，这样既可以有效降低经营成本，又可以提高资金利用效率。基于此，为促进水电行业长久有效发展，本文简单分析了加强资源采购管理对水电企业采购成本的影响，并提出相关建议，以供参考。

关键词：采购成本;管理;控制;建议

据统计，全国企业的增值税税负在3%左右，电力行业在4.9%左右，水电行业的实际税负在14.8%，在不同的行业中，电力企业承担的税负过高，尤其是在发电企业中，水电承担的税负较火电又高出许多。所以，水电行业企业采购成本的优化控制十分重要。在实际工作中，采购物资的数量、质量和价格等因素均会对企业的服务质量和生产质量产生一定的影响。因此，控制企业经营成本是国内水电企业在日常工作中的首要任务。

一、物资采购管理对水电企业采购成本的影响

物资采购管理给水电企业发展带来的最大、最突出的影响就是经济效益。一个企业长久发展与经营的关键和核心就是最大程度地提高企业的经营利润，在企业的经营管理中，控制企业成本从一定意义上讲就是提高企业经济效益。企业的运作需要大量的资金，在众多经营成本中，材料的采购成本在整个企业运营成本中占比较大。……