摘 要：基于价值创造的绩效评估体系是商业银行实现利润最大化目标的有效管理机制。在不同历史发展阶段，商业银行价值创造内涵会存在较大差异，而绩效评估体系也随之发生动态调整。为适应日益激烈的市场竞争和飞速提升的信息科技水平，商业银行形成了兼顾客户价值与股东价值的价值创造体系。在此背景下，商业银行绩效评估体系应从完善基础设施、探索客户价值创造类评估指标和平衡财务指标与发展指标权重三方面进行完善，为新时代商业银行价值创造体系奠定坚实基础。

关键词：商业银行;价值创造;绩效评估体系

一、引言

商业银行作为经营货币与信用的特殊企业，其最终目标是追求利润最大化。价值创造则是商业银行为实现这一最终目标的关键手段和必要途径。为充分发挥价值创造对商业银行日常经营管理与长期战略发展的推动作用，必要的管理机制和手段不可或缺。尤其是绩效评估体系的激励约束机制，与价值创造相互促进，共同为商业银行的发展壮大做出贡献。

随着时间的推移，商业银行价值创造的内涵也在逐步发生变化，从股东价值创造、客户价值创造，一直到兼顾股东价值与客户价值创造。在这过程中，商业银行绩效评估体系也随着价值创造内涵的变化而发生动态调整，以充分发挥对价值创造功能的补充与推动作用。基于此，本文在新时代背景下，深入研究基于价值创造的商业银行绩效评估体系，并提出有针对性的建议。……