徐敏

摘 要：随着我国医疗体制深化改革，医疗行业日趋市场化，引发了人们对医院财务预算管理控制的关注。本文深入全面地分析医院财务预算管理现状及问题，从思想观念、内部设置、预算考核、预算执行与控制等不同角度入手，提出医院财务预算管理控制的有效措施，全方位、全过程地优化医院财务预算管理工作，提升医院的财务预算管理水平和综合竞争力。

关键词：医院;财务预算;管理;控制

一、引言

财务管理对现代企业的意义不言而喻，同样地，其重要性在医院内部也显而易见，不仅能够确保医院的战略目标得以量化，还能够通过预算管理使预算编制更加系统化，使医院的收入与支出均能够科学合理。

二、医院财务预算管理控制存在的问题

（一）预算管理权责不够明晰

当前，医院财务预算管理目标和权责尚未明晰，在大多数人的意识中，预算管理是财务部门的事情，与自己的岗位没有太大的关联，因此大多数人没有充分了解和明晰预算管理控制方法和流程，在预算具体编制、执行、考核方面存在敷衍的现象，没有将预算管理与战略目标相结合，导致医院财务预算管理与控制流于形式。

（二）预算编制与实际相脱节

医院财务预算编制过程与实际相脱节，编制人员没有全面理解医疗设备资产与药品收支预算的必要性，无法实现预算编制与实际的紧密衔接，使得预算报表结果出现较大偏差，无法使预算编制落到实处，影响医院资金的安全使用，导致资金利用率偏低、影响医务工作。……