陈忠飞

摘要：随着供电企业“一强三优”战略的推进，市场力度不断加大，企业的营销工作显得尤为重要。营销工作中的抄核收是供电企业的日常工作，不同的管理模式对抄核收工作有不同程度的影响。由于各供电企业技术层面的因素，大多供电企业插卡计费主要是针对用户的电能检测，而对供电企业及外部整体能耗没有准确的监测值，抄核收工作时有漏抄数据的情况。本文主要针对电力营销中电量抄核收作业模式来展开分析。

关键词：电力营销、电量抄核收工作、模式创新

在信息化时代背景下，用电需求日益增加，对供电企业的服务水平提出了更高的要求，其中，在电力营销中电费的抄核收属于重点工作，与供电企业的经济效益密切相关。当前的电费抄核收工作的服务质量与水平，无法满足人们现阶段的用电需求，为此，更快更有效地提升抄核收工作的质量与水平。

一：电力营销管理中的电费抄核收管理重要性

随着市场经济的日渐成熟，为了保障电力公司的经济效益，必须提高电力营销管理中的电费抄核收管理水平。其是提高电力公司经济效益的重要途径，并且在电力营销管理过程中，必须认真执行各种规定，减小电费回收的压力，充分利用工作优势和各自业务渠道积极配合开展各项工作。近年来，由于不断加强抄、核、收工作管理力度，探索实行轮岗制、建立和完善电费回收预警机制等制度，不仅制约了腐败现象、弄虚作假情况的发生，并且提高了电力营销管理中的电费抄核收的工作效率和准确性。……