郑浩

【摘  要】随着经济社会的快速发展和人们生活水平的不断提高，工业用电和生活用电的需求量正在逐年增加，人们对于电力资源的依赖程度也是越来越大，传统的电力工程项目建设已经远远不能满足人们的日常需求。因此，作为相关用电企业来说，要想保证电力工程项目建设的顺利开展和工程质量的高标准建设，就应该从电力工程项目前期管理的源头入手，加强对于该项工作的重视程度，以此来提高电力企业在市场竞争中的综合实力。

【关键词】电力工程项目;前期管理;问题;对策

1 引言

良好的项目管理能够有效地促进电力项目的发展，而电力项目的前期管理工作对整体电力项目的发展有着较大的影响。如何强化电力项目前期管理工作，并且提升电力项目的建设质量，成为当前研究人员长期研究的课题。针对此现状，笔者对电力项目建设中的前期管理工作进行简要的剖析和研究，以盼能为我国电力项目的建设发展提供参考。

2 电网工程前期管理的内容

一般而言，在准备策划工作时还要提前进行一些必要的调查研究，并且调查与规划研究两项工作是同时展开的。调查具体叫做投资项目调查，是为了找寻具有投资价值的项目而进行的一系列市场情况调查和投资背景调查。在经过了完整的投资项目调查以及规划研究等一系列的分析之后，分析结果就可以作为可靠的参考信息加入到之后的可行性研究工作中了。……