王乐乐

摘要：众所周知，我国煤炭资源十分丰富，但近年来，开采量也逐渐增加。鉴于煤层多深藏地下，其开采矿井的建设难度相较于其他矿藏的开采难度更高，这不仅使得矿井的建设周期极长，同时其建设成本也极为高昂。基于此，针对煤矿的建设开展有效的预算管控研究，从而确保建设资金的最优化分配，在保证矿井建设质量的同时尽可能减少成本支出，是提升矿井经济效益的有效举措。

关键词：煤矿工程；预算；控制措施

我国对煤矿业进行了规范，使煤矿业在管理水平上有了很大提高。本文对新建煤矿在工程预算方面的管理进行了论述，认为在工程预算管理应运用科学管理方法和精细化管理方法，并给出了具体管理方法与管理步骤。

1预算及预算管理概述

煤矿实行的是成本控制考核，首先它的目标成本就是一个内部考核成本，企业的收入是在内部考核成本的基础上形成的，这也是煤矿全面预算的基础。内部市场化的实行，以不突破全面预算为基本要求，在此基础上通过历史数据法、实测法、目标成本分解法等多种方法来制定符合该煤矿实际特点的价格体系。全面预算管理是一种整合性管理系统，具有全面控制的能力。不但要继续实施以成本费用为基础、以现金流量为控制核心的全面预算管理，还要重点加强生产经营（服务）业务的预算管理。也就要将服务计划、后勤保障计划、资金计划等细化分解到季度和月度，以增强预算的准确性。……