杨苗

摘要：在当今的社会企业中，财务管理工作是较为重要的一项工作，决定着电力企业的活动收益，如果财务管理出现问题，在进行企业活动的过程中可能会出现活动受到影响不得不终止的情况，对企业的利益造成巨大的经济损失。选择合适的运营方法，对财务资金进行管理能够有效地减少财务运转过程中的出错率，在各种方法中，业财融合进行财务管理工作具有较为明显的成效，对业财融合财务管理工作进行探讨分析，能够有效地提高电力企业中业财融合财务管理的效率。

关键词：电力企业;财务管理;业财融合;工作

众所周知，财务管理和业务管理同样作为企业内部管理的重要组成部分，发挥着各自的功能和作用，帮助企业实现完善有序的管理，从而提升企业的整体竞争力和争取效益的最大化。因此，在当代社会中，业财融合的管理方式已经成为电力企业管理的重点，电力企业想要获得长远的发展就必须对其予以充分的认可和重视。

1企业财务管理中业财融合基本内涵

企业的经营活动分为经营活动、投资活动、融资活动三部分，这些部分都和财务工作息息相关。财务管理不仅要管理现金流，还包括业务流、物流、现金流、信息流等，将业务管理和财务管理进行融合，形成一种新的管理模式能有效提升企业市场竞争力。业财融合包括理念的融合、能力的融合、数据的融合和平台的融合四部分，要求企业财务人员和业务人员达成统一，借助数字化财务平台，将业务数据与财务数据相打通，整合内外部数据源，为单位管理层决策提供依据。……