卢衍泽

摘要：随着国内城市燃气的快速发展、供气范围的不断扩大，用户数量的增长，燃气有关的各类风险因素不断增加，施工安全问题也日益突出。为确保施工安全，燃气企业制定了相应的管理制度。包括：现场管理，财务管理，和技术管理。其中技术管理有着十分重要的意义，它直接影响工程的质量和施工的安全。燃气工程施工的专业性较强，有其专业特点，需要专业技术人员来进行技术管理工作。根据我们近几年的施工经验，严格遵守这些规程和要求，实际上有时难以做到，因此在工程施工中一定要加强施工期的技术管理。

关键词：燃气工程；施工；技术管理

1 施工前的技术管理工作

1.1 首先要求参与施工的专业技术人员要了解该工程的工艺特点，掌握有关规范，做到心中有数。根据工程的特点，组织技术专家或设计人员对施工技术管理人员进行前期培训，学习掌握相关的标准和规范，提高技术管理人员的业务能力和管理水平。

1.2 其次施工单位再受到施工图后，要组织专业技术人员对关键性部位的设计进行复核，以免出现严重的设计问题，并要求按设计要求明确验收标准。要组织施工单位和设计单位进行全面的技术交底，双方的技术负责人必须到场。设计单位要向施工单位详细说明设计依据、执行规范及特殊的施工方法等，施工方如有疑义，建设单位应组织双方进行深入讨论，取得一致意见。并且施工单位应对双方提出明确的施工要求。……