魏岚青

【摘  要】对于送变电变电安装工程项目，其具有点多、线长、面宽、高流动、高风险等特点，所以在送变电变电安装工程中，全面加强项目管理活动极其重要。在实际中，送变电工程项目管理主要集中在项目质量、施工技术等几个方面，因此，在具体的工作中，必须从这几个方面入手，开展全过程、动态化的送变电变电安装施工项目管理活动，保证其施工活动的规范、有序。

【关键词】送变电;变电安装;施工技术;质量管理

1送变电变电安装工程的施工技术

1.1合理安排施工的安装管理步骤

首先，在送变电的安装工程施工前，工作人员要对工程的基本情况有全面的了解，根据工程实际情况进行合理安排，减少意外情况的发生，工作人员要对每个环节的重点工作进行仔细检查，确保工程的质量。有的工作人员素质不高，需要企业加强对员工的培训，使其具有较高的专业技能和质量意识，相关负责人要配备专业能力较强的工作人员进行全程监督和管理，确保整个工程顺利进行。其次，工作人员要参照开始设计的业务流程表，工作人员要对施工的具体细节进行有效核实和监管，一旦发现流程表与实际情况不相符的情况，工作人员要分析其中原因，找到解决问题的措施，工作人员还要根据企业实际情况作为出发点，开展具体的整合工作，确保工程顺利进行。最后，要想确保工程各个环节的质量，工作人员必须对施工情况进行全面的掌握，在确定实施目标后再制定流程表，做好施工前的准备工作，避免施工过程中出现意外的情况，减少企业的经济损失。……