摘要：城镇化进程以及城市发展速度的加快促进了建筑施工企业的发展，但同时也增加了建筑市场的竞争压力。在当前的市场环境下，控制成本的效率是成为影响企业核心竞争力的重要因素，为了提高成本管理效率，建筑施工企业需要在内部构建财务共享中心，确保各部门、施工各环节信息数据可以被及时整合、处理，并通过数据分析结果指导后续工序的开展。但就目前来看，科技技术的进步促进各类工程软件的开发，企业业务系统和财务系统之间的运行较为独立，存在“信息孤岛”、信息不对称等问题。基于此，本文主要对建筑施工企业财务管理信息化的建设进行讨论。

关键词：建筑施工企业;财务管理;信息化

一、建筑施工企业财务管理信息化建设的必要性

建筑施工企业所经营的工程项目涉及活动较多，从施工前到施工后整个环节涉及采购、设计等多项工程，而同时工程项目一般工期较长，整个施工过程中产生的信息数据较为庞大且复杂，而且涉及多个部门。传统的财务系统在数据的收集、整合以及分析上逐渐显露疲态，难以及时给企业财务工作提供准确的信息支撑。而财务共享中心的建设可以将工程系统（比如BIM）、财务系统和OA系统结合起来，实现对整个工程活动所产生数据的整合、处理，实现数据共享，极大地提高了获取数据的及时性和准确性，为企业管理者在决策时提供有效的数据支撑。同时，建筑施工……