张婷

摘要：随着建设项目不断增多，建设单位为合理控制工程造价，优化全寿命周期过程，巧妙渗透全过程造价管理模式，加强造价控制环节间的联系，取得工程造价控制目标，这对建筑行业改革、全过程造价管理模式推广有积极作用。

关键词：建筑工程造价;影响要素;全过程工程造价;成本管控;分析

1建筑工程项目成本造价控制的注意事项

1.1缺少建筑项目成本造价控制的认识

从工程实践与考察中，笔者发现，部分工程投资数额庞大、施工作业复杂、工期进度时间长，都增加了工程项目成本造价控制管理的难度，再加上个别企业管理者的成本造价管控认识不足，不能够随时监控施工作业的进度与情况，对施工作业和成本控制中的问题反馈不及时，如果超出预算目标无法提出解决对策，都影响了成本造价控制管理的效果。

1.2市场环境对工程项目成本造价的干扰

结合国内建筑工程项目成本造价管控的情况，调查者发现，建筑工程项目存在施工任务复杂、参与人员数量多、施工工期较长、施工作业难度高等问题，同时建筑市场的竞争角逐、供求变化、设备材料价格变化，也对建筑工程项目的成本造价管理产生了影响，不利于成本造价管理工作的有序开展。针对上述问题，作为成本造价管控的工作人员，应关注施工企业内部管理和外部市场环境对成本造价的影响，留心市场价格变化和供需动态、经济风险。

1.3相关基础工作不到位