摘要：所谓资金管控是指企业通过设置资金支出审批、不相容岗位分离、会计复核、内部审计、预算管理等制度，对企业资金收支加以控制与管理。资金管控是企业财务管理的重要组成部分，也是确保企业资金安全、有效使用及降低工作人员舞弊的重要保障。本文通过对资金管控对企业财务管理的重要性及存在的问题进行分析的基础上，提出提高企业资金管控能力的具体措施。

关键词：资金管控;财务管理;重要性

资金是一个企业维持生存与发展的重要保障，对其进行有效的监管及提高其使用效率是每个企业必须给予充分重视的工作。而目前，个别企业由于对资金管控的漠视，未在内控制度、预算管理、人才配备等方面提高资金管理水平，造成企业资金使用效率下降及存在一定的资金安全隐患。由于资金管控本身包含较多内容，且重要性十分明显，企业在持续经营发展过程中也需要就资金管控事宜进行更多思考。

一、资金管控对企业财务管理的重要意义

（一）资金管控是确保预算执行的保证

资金管控的力度与企业预算管理息息相关，预算编制与执行的过程其实就是对企业资金在一定期间的管控活动。因此，企业管理层对资金管控的重视程度及各部门对资金管控的配合程度直接影响企业预算管理作用的发挥。而就目前企业实际情况看，多数企业管理层对资金管控工作缺少必要的重视，只注重企业扩大再生产资金的筹集及投资项目资金的支出，至于资金审批、可行性论证、闲置资金调剂等内容未能给予重视，造成企业预算管理的工作难以开展。……