周莉

【摘 要】伴随着当前我国社会解决高速发展的趋势，电力基建工程形成了建设的高峰期。为了确实保障电力基建工程的安全性，因此对于电力基建工程建设质量也提出了较高的质量要求，电力基建工程项目进度管理应该与时俱进的更新管理的理念，充分运用先进的管理技术来加强进度管理，有效的提升电力企业的经济效益与社会效益。本文重点阐述了现今电力基建工程的项目进度管理的策略，以期能够为电力企业提供一些有益的借鉴与参考。

【关键词】电力基建工程;项目;进度管理

在近数年以来，由于我国的积极发展的需要，使得电力工程建设获得了较好的发展。但是在发展的过程当中也显现出一些问题，其中较为重要的就是电力基建工程的项目进度管理问题。由于此项工作涉及的范围较为广泛，因此在实际管理当中会遇到许多的困难与阻碍，因此受到了施工单位的高度重视，施工单位必须立足于实际情况，来采取有针对性的措施，有效的改进与完善电力基建工程项目进度管理，促进电力企业获得可持续性的发展。

1 电力基建工程项目进度管理的定义与重要意义

由于电力基建工程项目进度的管理，要依据总体的施工计划与施工规划来开展施工的过程，因此，必须注重分析与研究工程总体项目的每一个流程，并依据每一个工程的分项流程的工程来预计完成时间、工程质量管控、进度与质量……