刘浩

摘要：在进行建筑施工的过程中，建筑工程能不能顺利交付和建筑工程的施工质量和施工成本都是受到进度管理的影响。所以，在施工的过程中，必须要做好进度的管理才能够控制到进度的因素影响。通过对施工计划进行及时和合理的调整，才能够确保工程能够按时的完成。

关键词：建筑工程；进度管理；控制措施

进度管理是建筑工程施工管理一个很重要的内容。决定着各项施工工序能否顺利完成，影响着建筑工程的整体质量。因此，相关部门和领导一定要加强对进度管理工作的重视程度，在实际施工过程中，全面分析施工特征，并结合具体的需求不断改进和完善各项管理制度，制定科学合理的措施，提高管理质量。

1建筑施工进度管理因素

1.1人为因素

对建筑工程进行施工进度管理，就要對人力、财力和物理资源进行合理的分配。从而合理控制施工周期、质量和安全等因素，从而实现利益最大化，在现阶段的建筑工程开展过程当中，还离不开人力资源，因此在进行施工进度管理的过程中，也要重视人力资源的合理分配，不仅要保证组织和管理人员具有较高水平的组织和管理能力，对工程走向有一个较好的预估，积累建设经验，对可能出现的事件有一个较为清晰的认识，根据实际情况和施工环节设计相应的施工计划，为提高对建设项目施工进度的控制，就必须要加强房屋建筑工程在建设过程中不同部门的沟通交流，革新项目所需设备，实现有序进度管理，提高工程的整体质量水平。……