王一平

摘要：目前，项目施工成本控制已变成建筑施工企业经营管理改革及完善的主要标志，和不可或缺的关键性构成部分。探究项目成本控制无论是对于投资体制的改革，还是提升建筑施工企业市场竞争力都有着非常重要的意义。基于此，从施工项目成本控制概念及意义入手，针对当下建筑施工企业在项目成本控制中潜存的诸多问题进行分析，并提出改进的科学方法，望能够对同行业有一定的参考价值。

关键词：项目成本;控制;成本控制方法;探究

1施工企业项目成本控制的概念及意义

1.1施工企业项目成本控制的概念

施工项目成本控制指的是，在工程施工作业当中，采用一定的技术、管理方法针对物化劳动和活劳动开展的严格组织及监督的有关过程。也就是对生产经营活动中消耗的物资资源、人力资源及财力资源开展的科学指导及严格化监督，同时对其进行调控，第一时间内把即将发生的问题进行纠正，将生产费用有效地掌控在计划成本区域之内，确保成本最终目标的顺利实现。施工企业需以施工项目成本为中心，开展相关的成本控制工作。

1.2施工企业项目成本控制的意义

施工企业项目成本控制的意义包含以下三个方面。（1）施工项目成本控制是施工质量的全面展现，强化施工项目成本控制能够在第一时间内查出施工生产及管理中潜存的问题，便于及时的采取有效措施，以降低项目施工成本。（2）施工项目成本控制有助于项目经理项目承包责任制的执行。……